Står du nogensinde i byggemarkedet og grubler over, hvorfor præcis de samme varer tilsyneladende koster det samme hos både Harald Nyborg og jem & fix? Du er ikke den eneste! Mens vi fylder traileren med planker, skruer og maling, er der sjældent tid til at tænke over, hvem der egentlig styrer prisskiltene – og hvor de penge, vi swiper på dankortet, ender henne.
Byggemarkedsjunglen i Danmark er tæt befolket: Bauhaus, Silvan, XL-Byg – og så naturligvis den skarpe lavprisduo Harald Nyborg og jem & fix. De to sidstnævnte ligner på overfladen benhårde konkurrenter, men sandheden er langt mere familieorienteret, end man skulle tro. Hvem trækker egentlig i trådene – og hvordan påvirker det din pengepung og kvaliteten i værktøjskassen?
I denne artikel dykker vi ned i ejerskabets labyrint og afslører, hvordan én dansk familie har bygget et detailimperium, der forsyner millioner af gør-det-selv-entusiaster med alt fra ringgaffelnøgler til robotplæneklippere. Vi zoomer ind på:
• Det korte svar: Hvem ejer kæderne i dag?
• Historien om, hvordan jem & fix gik fra Fakta-samarbejde til fuld integration i Harald Nyborg-koncernen.
• Generationsskiftet hos Daell-familien – fra patriarken Kurt til sønnen Erling.
• Kædernes nøgletal, koncept og prissætning.
• Hvad ejerskabet betyder for dig som forbruger – med helt konkrete eksempler på pris vs. kvalitet.
Spænd sikkerhedsbrillerne og lad os skrue op for nysgerrigheden: Sandheden om Danmarks byggegiganter venter lige nedenfor.
Kort svar: Hvem ejer Harald Nyborg og jem & fix i dag?
Bundlinjen: Både Harald Nyborg og jem & fix er familieejede kæder, der ligger i samme koncern – den såkaldte Harald Nyborg-koncern, som ud over de to byggemarkeder også rummer Daells Bolighus. Koncernen kontrolleres af Daell-familien.
- Ifølge lex.dk er jem & fix en del af Harald Nyborg-koncernen, som ejes af Kurt Daell og sønnen Erling Daell.
- Wikipedia bekræfter, at jem & fix ”tilhører ejerkredsen bag Harald Nyborg”.
- Kristeligt Dagblad (5. maj 2025) oplyser, at stifteren Kurt Daell gik bort i 2025, men at han allerede i 2021 havde overdraget posten som bestyrelsesformand til sønnen Erling Daell. Erling og broderen Njal Daell er i dag medejere og driver koncernen videre.
Med andre ord: Harald Nyborg, jem & fix og Daells Bolighus udgør én samlet familieejet detailgruppe, hvor Erling Daell (bestyrelsesformand) i 2026 er frontfigur for ejerskabet, mens Njal Daell indgår i ejerkredsen. Koncernen er ikke børsnoteret, og der er ingen eksterne kapitalfonde eller større minoritetsaktionærer kendt i offentligheden.
OBS: Oplysningerne bygger på offentligt tilgængelige kilder pr. 30. januar 2026. Bestyrelsesposter og ejerandele kan ændre sig over tid, så tjek altid seneste regnskaber eller erhvervsregistreringer ved behov.
Fra Fakta-samarbejde til eneejerskab: jem & fix’ vej ind i Harald Nyborg-koncernen
I dag tænker de fleste jem & fix som en helt naturlig del af Harald Nyborg-familien, men kædens første år var faktisk et joint venture mellem to meget forskellige detailspillere – COOP-koncernen (via Fakta) og postordre-/butiksvirksomheden Harald Nyborg.
Sådan begyndte det
Ifølge lex.dk så dagens lavpris-byggemarked første gang dagens lys i 1988. Målet var klart: overføre discounttankegangen fra dagligvarehandlen til gør-det-selv-markedet. Fakta stod med stærk erfaring i ensrettet sortiment, hurtig vareomsætning og lav avance, mens Harald Nyborg kunne levere et bredt netværk af leverandører inden for værktøj, hus & have samt en effektiv postordremaskine.
Fra partnerskab til harald nyborg-kontrol
- 1988: Første butik åbner under navnet jem & fix. Allerede i kædens DNA finder man elementer som fladlager, paller i gangene og tydelig prisskiltning – alt sammen for at minimere omkostninger.
- 1990-1994: Hurtig ekspansion til ca. 20 danske butikker. Modellen viser sig bæredygtig: få varer, centraliseret indkøb og et absolut prisfokus.
- 1997: Skelsættende år. Harald Nyborg køber Fakta/COOP og de øvrige minoritetsaktionærer ud og bliver enejer af kæden. Dermed følger ejerskabet direkte med over i Daell-familiens koncern, hvor Kurt Daell er hovedaktionær. Fra dette tidspunkt integreres indkøb, logistik og it-systemer i stadig højere grad mellem Harald Nyborg-butikkerne og jem & fix.
Internationalisering og skala
- 2005: Første svenske varehus åbner i Landskrona. Konceptet kopieres én-til-én: ingen glasfacader eller køkkenudstillinger – bare paller, reoler og lave priser.
- 2010’erne: Nordjylland til Nordland – indtoget i Norge. Fokus er fortsat et no-frills opstillet sortiment på cirka 10.000 varenumre, markant færre end traditionelle byggemarkeder.
- Begyndelsen af 2020: 124 butikker i Danmark, 50 i Sverige og 5 i Norge. Omsætningen rammer 2,6 mia. kr. (2018-tal).
Discount-dna’et er stadig intakt
Wikipedia fremhæver, at jem & fix i dag styres efter samme centrale indkøbssystem som ved opstarten, blot med den markante fordel, at kæden nu er forankret i en større koncern:
| Koncernelement | Fordel for jem & fix |
|---|---|
| Fælles indkøb med Harald Nyborg | Stordriftsrabat hos leverandører → lavere udsalgspris |
| Delt logistik & lagerfaciliteter | Hurtigere vareflow, færre kapitalbindinger i butikkerne |
| Familieejerskab (Daell-familien) | Langsigtede investeringer frem for kvartalsresultater |
Konklusion: Et naturligt familiemedlem
Siden 1997 har jem & fix altså været 100 % ejet af Harald Nyborg-koncernen – og dermed Daell-familien. Det gør kæden til et strategisk lavprisben ved siden af de mere klassiske Harald Nyborg-varehuse og møbelkæden Daells Bolighus. Takket være den fælles ejerkreds har jem & fix kunnet fortsætte sin kompromisløse discountkurs, samtidig med at koncernen som helhed nyder godt af volumen, delte omkostninger og en solid kapitalbase.
Kilder: lex.dk – “jem og fix A/S”, Wikipedia – “Jem & fix” (hentet 30.01.2026).
Daell-familien bag koncernen: Kurt, Erling og Njal – og et generationsskifte
Fra adoptivbarn til byggemarkedsmagnat
Kurt Daell (1941-2025) blev som femårig adopteret ind i den detailstærke Daell-familie bag stormagasinet Daells Varehus. Fra lagermedhjælper voksede han til at blive koncernskaberen, der gjorde familien til en af dansk detailhandels mest markante aktører.
Kurt Daells milepæle
- 1983: Køber de tre eksisterende Harald Nyborg-butikker og lægger kimen til koncernen.
- 1987: Opkøber de øvrige familiemedlemmer i Daells Varehus – kapitalen bruges til ekspansion.
- 1988: Stifter lavpriskæden jem & fix i partnerskab med Fakta (lex.dk).
- 1997: Harald Nyborg køber Fakta ud og bliver eneejer af jem & fix.
- 2009: Ifølge DR forsøger Kurt at købe møbelkæden Biva – et billede på hans stadige vækstambitioner.
- 2021: Overlader bestyrelsesformandsposten til sønnen Erling Daell.
- 5. maj 2025: Kurt Daell dør, 84 år gammel (Kristeligt Dagblad). Ejerskabet forbliver i familien.
Næste generation: Erling og Njal
- Erling Daell – bestyrelsesformand siden 2021. Styrer kapitalplaceringer og koncernstrategi.
- Njal Daell – aktiv medejer og sparringspartner i bestyrelsen.
Brødrene fastholder 100 % familiekontrol, hvilket giver koncernen langsigtet fodslag og mulighed for hurtige beslutninger uden eksternt pres.
| Kæde i koncernen | Segment | År indlemmet |
|---|---|---|
| Harald Nyborg | Hus, have, værktøj, fritid | 1983 |
| jem & fix | Lavpris-byggemarkeder | 1988 / 1997* |
| Daells Bolighus | Møbler og interiør | Midt-90’erne |
*1988 som joint venture, fuldt ejerskab fra 1997.
Hvorfor er generationsskiftet vigtigt?
- Kontinuitet: Discount-DNA’et, som Kurt lagde, bevares, mens Erling tilføjer digitalisering og nordisk fokus.
- Stordrift: Tre kæder under samme ejerskab giver indkøbskraft, der omsættes til lavere forbrugerpriser.
- Familieforankring: Ejerskab uden børs og fonde giver frihed til langsigtede beslutninger – et sjældent kort i moderne detailhandel.
Med Kurts bortgang er stafetten endegyldigt overdraget, men Daell-navnet – og lavprisstrategien – lever videre med næste generation ved roret.
jem & fix i tal og drift: butikker, koncept og ledelse på tværs af DK/SE/NO
Her står jem & fix i dag (seneste tilgængelige tal, 1. juni 2025):
- Butikker: 139 i Danmark, 75 i Sverige og 20 i Norge – i alt 234 lavpris-byggemarkeder.
- Medarbejdere: > 2.300 på tværs af de tre lande.
- Hovedkontorer: Vejle (DK), Landskrona (SE) og Lysaker (NO).
- Topchef: Claus Petersen, administrerende direktør siden 2016 (kilde: Wikipedia).
Jem & fix’ forretningsmodel er gennemført discount – inspireret af dagligvarebranchen og drevet af Daell-familiens Harald Nyborg-koncern:
- Centraliseret indkøb i koncernen giver store volumerabatter og ensartede varer på tværs af kæderne.
- Fokuseret sortiment – cirka 10.000 varenumre mod 30-50.000 hos fuldservice-byggemarkeder.
- Slank butiksdrift med minimal bemanding, selvbetjening og ens layout ﹣ kunderne kan gå fra parkering til kasse uden at skulle spørge om vej.
- Effektiv pladsudnyttelse; hver butik er typisk 1.000-1.400 m² og indrettet identisk for at reducere omkostninger til design og oplæring.
Prispositionen er dokumenteret: PriceRunner kårede jem & fix som Danmarks billigste byggemarked syv år i træk (2013-2019) og igen i 2024 efter en covid-pause i målingerne 2020-2023.
Den konsekvente lavprisstrategi bliver muliggjort af ejerskabet i Harald Nyborg-koncernen, som:
- samler indkøb til både Harald Nyborg, jem & fix og Daells Bolighus,
- fordeler logistikomkostninger via fælles distributionscentre,
- genbruger kapital og knowhow på tværs af kæderne.
Resultatet er en skalafordel, som direkte slår igennem på hyldepriserne – uden at gå på kompromis med den ensartede butiksoplevelse, kæden er kendt for i både Danmark, Sverige og Norge.
Harald Nyborg-koncernen samlet: kæder, bestyrelse og strategiske spor
Harald Nyborg-koncernen er i dag en familieejet multikæde med fokus på lavprisvarer til hjemmet – fra møbler til motorsave. Nedenfor får du et samlet overblik over de tre detailben, ledelsesstrukturen og de strategiske spor, der binder det hele sammen.
Koncernens tre kæder – Forskellige varer, samme lavpris-dna
| Kæde | Hovedkategori | Ca. antal butikker (DK, 2025-26) | Kendetegn |
|---|---|---|---|
| Harald Nyborg | Hus, have, værktøj, fritid | ≈ 66* (2025) | Lavpris universalmagasin; stort net- og katalogsalg |
| jem & fix | Byggemarked (discount) | 139 DK / 75 SE / 20 NO (juni 2025) | Få varenumre, ens butikslayout, prispresset sortiment |
| Daells Bolighus | Møbler & boligtilbehør | 15** | Flad pakkelogik & kampagnepriser á la IKEA |
*Tal fra Kristeligt Dagblad 05.05.2025. **Seneste offentlige årsrapport 2024. Antal kan ændre sig løbende.
Bestyrelse og ejerkreds – Generationsskiftet er gennemført
- Formand: Erling Daell (overtog posten i 2021 efter faderen Kurt Daell).
- Medejere: Erling og lillebror Njal Daell udgør i dag den primære ejerkreds.
- Kurt Daell (1941-2025) udbyggede koncernen fra tre Harald Nyborg-butikker i 1983 til dagens trebenede kædeimperium.
Fælles maskinrum: Indkøb, logistik og kapital
- Centraliseret indkøb
Samlende forhandlinger om containere fra Asien og storskalaordre på egne varemærker (f.eks. “Blue Electric” el-værktøj), skaber volumenrabat til alle tre kæder. - Delte lagerfaciliteter
Vejle-hovedlageret håndterer både jem & fix’ og Harald Nyborgs non-møbelvarer; møbler køres fra separate cross-dock-hubber til Daells Bolighus. - Genbrug af kapital og IT
Fælles ERP-systemer og likviditet betyder hurtig udrulning af nye butikker – også over landegrænser.
Strategiske spor – Aggressive, men selektive
- Organisk vækst: jem & fix’ ekspansion til Sverige (2005) og Norge (2016) har fulgt en ”billig placering i forstæderne”-strategi, mens Harald Nyborg fortsat er koncentreret i Danmark.
- Opkøbsmuligheder: Kurt Daells forsøg på at købe møbelkæden Biva i 2009 (DR, 02.01.2009) viser en åbenhed for at supplere porteføljen – dog kun når prisen matcher koncernens lavpris-mindset.
- Generationsskifte sikret: Overdragelsen af formandsposten til Erling Daell i 2021 blev tolket som et glidende skifte før Kurts død i 2025 – et klassisk træk i familieejede konglomerater for at beskytte værdierne.
Hvorfor betyder det noget?
Når én familie styrer tre kæder, kan stordrift bruges til at skære priserne – men også til at teste koncepter (fx online ”Click&Collect”) på tværs uden dyre pilotprojekter. For forbrugeren er resultatet flere prisvenlige valgmuligheder, mens Daell-familien fastholder kontrol og fleksibilitet til hurtigt at skifte gear i et konkurrencepræget byggemarked.
Oplysningerne bygger på åbent tilgængelige kilder pr. 30.01.2026, bl.a. lex.dk, Kristeligt Dagblad samt DR. Tal og bestyrelsesposter kan ændre sig.
Hvad betyder ejerskabet for forbrugerne? Pris, sortiment og kvalitet på tværs af kæderne
Daell-familiens fælles ejerskab af Harald Nyborg og jem & fix betyder i praksis, at de to kæder kan pulje indkøb, logistik og markedsføring. Den stordrift giver lavere omkostninger – og dermed ofte lavere hyldepriser – end mange konkurrenter kan matche.
Øjebliksbillede: Prispresset i tal
- PriceRunner kårede jem & fix som Danmarks billigste byggemarked i både 2019 og 2024 (efter coronapausen 2020-23).
- Harald Nyborg profilerer sig ligeledes på hårde priser, særligt på egne mærker (f.eks. Workzone, Swingstar, Decora).
Men: Billigt er ikke nødvendigvis bedst
Videncentret Bolius’ store vægmalingstest (20.09.2023) understreger, at pris og kvalitet kan variere markant – også inden for samme koncern:
| Placering i test | Produkt | Sælges hos | Pris (sept. 2023) | Nøgletal fra testen* |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Swingcolor (Bauhaus’ eget mærke) | Bauhaus | 399 kr./10 L | Bedst i dækkeevne & pris pr. dækket m2 |
| 2. | Sadolin 10 | jem & fix | 439 kr./10 L | Meget god dækkeevne, acceptabel pris |
| Sidst | Decora Vægmaling | Harald Nyborg | 238 kr./9 L | Dårlig dækkeevne, høj forbrugsmængde |
*Testen vurderede dækkeevne, afsmitning og pris – ikke kemi, holdbarhed eller miljø.
Eksemplet viser, at den samme ejer kan tilbyde både en højdespringer og en bundskraber, alt efter hvilket brand og hvilken prisklasse du vælger. Stordrift presser den generelle pris, men kvaliteten følger ikke automatisk med.
Forbrugerens tjekliste før køb
- Sammenlign konkrete produkter, ikke bare kæder. Brug uafhængige tests (Bolius, Tænk m.fl.).
- Kig efter miljømærker som Svanen eller EU-Blomsten, og læs MAL-koden/VOC-tal for maling og kemivarer.
- Tjek liter- eller stykpris i stedet for kampagneprisen. Et billigere produkt med dårlig dækkeevne kan blive dyrere i det samlede forbrug.
- Overvej garanti og returpolitik: jem & fix kører med 14 dages returret, mens Harald Nyborg tilbyder 30 dage på de fleste varer.
Konklusion
Daell-familien har skabt en klar lavprisposition for begge kæder gennem fælles indkøb og stram omkostningsstyring. Forbrugerfordelen er åbenlys på prisskiltet – men den bedste handel kræver stadig, at du holder øje med den enkelte vares kvalitet, miljøprofil og reelle m2-pris. Kort sagt: Lad ejerskabet betale for rabatten, men lad dine behov og dokumenteret kvalitet afgøre købet.